HR ชอบคนที่อยู่นาน vs. Candidate ไม่ชอบการอยู่นาน (ตอนที่ 2) 1   Recently updated !


สืบเนื่องจากตอนที่แล้วที่ผมแชร์เรื่อง HR ชอบคนที่อยู่นาน vs. Candidate ไม่ชอบการอยู่นาน (ตอนที่ 1) เอาไว้ เนื้อความโดยย่อคือ ความคิดต่างมุมมองของ Candidate และ HR

 

Candidate ส่วนใหญ่มีความเข้าใจ (โดยตั้งใจ และสถานการณ์พาไป) ว่าการเปลี่ยนงาน ทำให้ได้รับการ Promote (เลื่อนตำแหน่ง) และได้รับเงินเดือนเพิ่มมากขึ้นมากกว่าการอยู่รอปรับเงินเดือนปีละครั้ังทุกสิ้นปี และมีไม่น้อยที่ต้องการหนีสิ่งไม่ดีที่เก่า ไปหาอะไรที่ดีกว่าในที่ใหม่

 

แต่ในทางกลับกันมุมมองของ HR หรือเจ้าของกิจการนั้น ค่อนข้างมองต่างกันพอสมควร และประโยคที่เราจะได้ยินคนพูดถึงบ่อยๆ (ซึ่งไม่ใช่ HR เป็นคนพูด) คือ “HR น่ะชอบคนที่อยู่นาน” โดยส่วนตัวผมว่า ประโยคนี้สามารถตีความได้หลายหลายมาก โดยผมขอรวมรวมสิ่งที่ผมเคยคุยกับ HR หลายๆท่าน แล้วนำมาขยายความให้เห็นในหลายมุมมอง


กี่ปีถึงเรียกว่านาน สำหรับ HR?

เท่าที่คุยกับ HR หลายๆคน ทั้งที่เป็นลูกค้า และเป็น HR ผู้ที่เข้าร่วมสัมมนา Career Coach Meeting กับผม ต้องขอบอกว่า นานของแต่ละคนแตกต่างกันตามประสบการณ์ วัยวุฒิ(อายุ) และวงการที่แต่ละคนสังกัด

 

ตัวอย่างเช่น ถ้าผมคุยกับ HR ที่มีอายุน้อยๆ อายุงาน 2 ปี สำหรับเขาก็ถือว่านานแล้ว แต่หากไปถาม HR ส.ว. (สูงวัย) อยู่นาน ก็จะได้คำตอบว่า ต้องสัก 10 ปีขึ้นไป และหากไปถามคนในวงการ FMCG (Fast Moving Consumer Good) หรือ Consumer Product ที่มีการแข่งขันค่อนข้างสูง อายุงาน 2-3 ปี ก็ไม่ถือว่าเลวร้ายแต่ประการใด

 

สิ่งที่ HR สนใจ มีมากกว่าจำนวนปี

แต่จำนวนปี หรือการอยู่ได้นานหรือไม่นานนั้น สำหรับ HR นั้นมักจะดูควบคู่กับองค์ประกอบอื่น และองค์ประกอบหนึ่่งในนั้นคือ Movement (การเคลื่อนไหว) ของ Candidate ในช่วงเวลานั้นๆ ว่า มีการเคลื่อนไหวอะไรบ้างหรือไม่ เช่น การเลื่อนตำแหน่งที่สูงขึ้น (Promotion) การเปลี่ยนบทบาทหน้าที่ (Rotate) หรือการมอบหมายงานใหม่เพิ่มเติ่ม (New Assignment / New Project)

 

ดังนั้น หากคุณอยู่ที่ใดนานๆ 5ปี  10ปี แต่ทำตำแหน่งเดิมตลอด รับผิดชอบหน้าที่เดิมมาตลอดระยะเวลานั้น หรือหากมีการเคลื่อนไหวก็ไม่ได้หวือหวา เลื่อนแค่หนึ่งขั้นหรือปรับเปลี่ยนหน้าที่เพียงแค่เล็กน้อย ก็เดาไว้ได้เลยครับว่า HR ก็ยังคงตั้งข้อสงสัยในตัวคุณแน่นอนว่า ระยะเวลายาวนานขนาดนั้น คุณไม่มี Movement อะไรเลยหรือ? หรือมีก็น้อยเกิน? และพาลเดาไปว่าคุณอาจจะเป็นพวกมีปัญหา หรือทำงานแล้ว Performance ไม่มีให้เห็ฯ ประมาณความชอบไม่มี ความดีไม่ปรากฎ

 

แล้วถ้าอยู่นาน และมี Movement ด้วยหล่ะ?

คำถามสุดท้ายของคนที่ทั้งอยู่นาน และ ทั้งมี Movement ไปในทางที่ดีขึ้นอยู่สม่ำเสมอล่ะ ถือว่าครบและผ่านด่านแบบนอนมาเลยหรือไม่ คำตอบของผมอาจจะสะเทือนใจเล็กน้อย เพราะการที่คุณอยู่นาน 5 – 10 ปีขึ้นไป แล้วมีความคิดจะเปลี่ยนงาน HR ก็ยังคงสงสัยใน Motivation ของคุณอยู่ดีครับว่า เกิดอะไรขึ้นทำไมอยู่ดีๆ ถึงคิดอยากจะเปลี่ยนงานตอนนี้ ทำไม่ไม่คิดจะเปลี่ยนงานก่อนหน้านั้น คือพูดง่ายๆ ว่าข้อสงสัยหนักเข้าไปกันใหญ่เลยครับ

 


เรื่องที่พยายามจะสื่อคือ สิ่งที่ HR พยายามตั้งข้อสังเกต หรือข้อสงสัยต่างๆ นั้นก็เพื่อพยายามสแกนหาคนที่จะมาอยู่กับบริษัทเขาได้นานที่สุดเท่าที่จะนานได้ เพราะฉะนั้นวิธียอดนิยมที่ HR ใช้เป็นตัวช่วยวิธีหนึ่ง คือการค้นหา Motivation หรือแรงจูงใจในการเปลี่ยนงานของ Candidate ท่านนั้นๆ ว่าเป็น Motivation ที่สมเหตุสมผลหรือไม่ หรือเป็นเพียง Motivation ที่ยกขึ้นเพื่อลับ ลง พราง ความจริงที่ปกปิดไว้

 

ดังนั้น คำแนะนำที่ดีที่สุดสำหรับเรื่องนี้ คือ อยู่ให้นานพอดีๆ อย่าให้มากไปหรือน้อยไป และพยายามให้มี Movement ตลอดเวลา (คำเตือน : คำแนะนำนี้ไม่เหมาะสำหรับทุกคนนะครับ เหมาะสำหรับคนที่มี Career Path ชัดเจนเท่านั้น)

 

และอีกเรื่องคือการเตรียมตัวก่อนสัมภาษณ์ ลองซ้อมตอบคำถามเหล่านี้ว่า Motivation ในการเปลี่ยนงานของเรานั้นชัดเจนหรือไม่ และที่สำคัญที่สุดพยายามอย่าให้เหตุผลที่สามารถตีความได้หลายทาง เพราะสุดท้ายแล้ว HR มักจะใช้ Sense ในการมองโลกในแง่ร้ายไว้ก่อน


ป.ล.1. อ่านจบแล้ว ถ้าคุณอยู่เคยอยู่ในสถานการณ์แบบนี้ add Line มาแชร์ประสบการณ์ให้ฟังกันได้นะครับ หรือติดตามข่าวสารเฉยๆ ผมก็ดีใจแล้วครับ (Line ID : @salarydiy ถ้าดูผ่านมือถือ คลิ๊ก เพื่อ Add Line@ ได้ทันที)


ป.ล.2. เรียนเชิญผู้สนใจร่วมงาน Career Coach Meeting ที่ผมตั้งใจจัดแบบไม่มีค่าใช้จ่ายเป็นประจำทุกเดือน โดยได้รับการสนับสนุนจาก iTalent (Thailand) Co., Ltd. รอบล่าสุด รายละเอียดเพิ่มเติมที่ http://salarydiy.com/services/meeting-seminar/ (กดปุ่ม Ctrl+D bookmark หน้านี้ไว้เป็นหน้าประจำได้เลยนะครับ)


 

Pop – Chutipong Benjasatkul

===============
เรียนรู้ – พัฒนา – ก้าวหน้า – เงินเดือนดี – มีความสุข
http://SalaryDIY.com/
http://facebook.com/SalaryDIY

 

Image courtesy of  https://pixabay.com

จำนวนผู้เข้าชม 1,407 ครั้ง

Comments

  1. […] ผมว่าถ้าจะมองเรื่องนี้ให้ครบรอบด้าน ควรต้องมองและทำความเข้าใจในมุมของ HR หรือ เจ้าของบริษัทด้วยเช่นกัน เพราะจะทำให้เห็นภาพชัดเจนยิ่งขึ้น มาต่อกันตอนที่ 2 ครับ […]