Productivity Tool


“I live comfortably with failure” (#ชีวิตผมกับความล้มเหลวนี่เป็นเพื่อนสนิทกันเลย) คำพูดติดตลก แต่เป็นหลักในการทำงานของ Jeff Bezos ที่ทำให้เขานำ Amazon ผงาดขึ้นขึ้นแท่นคนที่รวยที่สุดอันดับ 3 ของโลกที่จัดโดย https://www.bloomberg.com/billionaires/ เป็นรองก็แต่ Bill Gates และปู่ Warrent Buffett คนทั่วโลกรู้จัก Amazon ว่าเป็น ร้านขายหนังสือ Online ที่ใหญ่ที่สุดในโลก เป็น Online Retailer ที่ใหญ่ที่สุดในโลก และอีกหลาย ๆ ที่สุดในโลก แต่ไม่ค่อยมีคนรู้ว่า มีสินค้าอีกหลายตัวที่ทำออกมาแล้วเจ๊งไม่เป็นท่า   Jeff บอกว่า “ถ้าคุณกำลังคิดค้นอะไรสักอย่าง แล้วคุณรู้ว่าจะสำเร็จแน่ ๆ อย่างงั้น อย่าเรียกว่าคิดค้นเถอะ”   เวลาคิดค้น (Invent) อะไรเจ๋ง ๆ ได้ มันต้องทดลอง และถ้าทดลอง ก็ไม่มีใครรู้ผลหรอก เป็นได้ทั้งสำเร็จ […]

I live comfortably with failure


ถ้าจะหา Salesman สักคน สิ่งที่มองหาในการคัดเลือกส่วนใหญ่หนีไม่พ้น ดูที่บุคลิกคล่องแคล่ว ที่ทักษะการนำเสนอ บางเคสต้องมีทักษะในการเจ๊าะแจ๊ะลูกค้าประกอบด้วยจะดีงาม ผมว่าก็ไม่น่าจะผิด แต่คิดว่าดูแค่นี้ไม่น่าจะพอ น่ามีเกณฑ์อะไรที่ดูเป็นหลักเป็นฐาน อ้างอิงหลักสถิติประกอบการตัดสินใจบ้าง วันนี้คลายข้อสงสัยละครับ HBR.org ได้ทำ research โดยการเก็บข้อมูลต่าง ๆ (จากงานที่ Salesman ทำ ผ่านทางระบบ Digital) โดยเน้นไปที่ Salesman กลุ่ม B2B (Business to Business – ขายลูกค้าองค์กร) ชัดเจนมาก ๆ ที่ Salesman ตัวท๊อปนั้นแตกต่างจาก Salesman ทั่ว ๆ ไป เมื่อเทียบกันในหลาย ๆ มิติ เช่น   การบริหารเวลา – ตัวท๊อปนั้นจะใช้เวลาในการสื่อสารกับลูกค้ามากกว่า Salesman ทั่วไป 4 ชั่วโมงต่อวีค เทคนิคการขาย – เขาจะทำการ […]

เกณฑ์การหา Salesman ตัวท๊อป!!


พี่เขี้ยว หรือฉายาที่ผมคิดว่าเหมาะกับเธอมากที่สุด คือ “HR ตัวแม่” หนึ่งใน Guest Speaker จากงาน Career Coach Meeting ครั้งล่าสุด 2 ตุลาคมที่ผ่านมา พี่เขี้ยวได้ฝากข้อคิดซึ่งได้รวบรวมเอาไว้ตลอดการทำงาน 20 ปี ของพี่เขี้ยว และผมคิดว่าเป็นประโยชน์อย่างมากสำหรับผู้ที่ต้องการประสบความสำเร็จ 1. เวลาทำงาน ขอให้ทำงานเกินเงินเดือน 2. อย่าถามว่าควรอยู่บริษัทไหน นานเท่าไหร่ดี ให้คิดว่าทำอย่างไรถึงจะเรียนรู้ในงานให้ได้ลึกที่สุด 3. ถ้าอยากให้โลกรู้ด้วยว่าเราเก่งเรื่องอะไร ต้องมีการทำ Marketing (PR) ให้ตัวเองด้วย 4. Network เป็นสิ่งที่สำคัญมาก 5. Self-development อย่าต้องรอให้บริษัทส่งไปเรียนนั่นเรียนนี่อย่างเดียว พัฒนาตัวเองได้เลย 6. อย่าติดกับดักกับความสำเร็จแบบสำเร็จรูป คนอื่น มีบ้าน มีรถ ตำแหน่งสูง ๆ เงินเดือนแพง สิ่งเหล่านี้อาจจะไม่ได้แปลว่าเราประสบความสำเร็จก็ได้ 7. อย่าสนใจคนอื่นมาก 8. ยิ่งให้ ยิ่งได้รับ 9. อยู่บริษัทไทยหรือบริษัทต่างชาติ คุณก็สามารถประสบความสำเร็จได้ ก้าวหน้าได้ ถ้าคุณเป็นเนื้อแท้ของคุณเอง […]

9 Mindsets สำหรับคนที่อยากประสบความสำเร็จ   Recently updated !



อยู่ใกล้ๆ คนที่สำเร็จเข้าไว้ อย่างน้อย..คุณจะได้อะไรดี ๆ จากเขาไป โดย : คุณ Cheryl, HR Capital Management Expert   จากคำกล่าวของพี่เชอร์รี่ ในงาน Career Coach Meeting เรื่องการอยู่ใกล้คนที่สำเร็จ ผมเห็นด้วยมาก ๆ ครับว่าอย่างน้อย ๆ เราจะได้รับพลังบางอย่างจากเขาเหล่านั้นโดยไม่รู้ตัว   และจากประสบการณ์ส่วนตัวของผม คนที่ประสบความสำเร็จ (โดยเฉพาะในหน้าที่การงาน) ผมว่ามีพลังคล้าย ๆ กันอยู่อย่างหนึ่งคือ “การมองโลกในแง่ดี” หรือ “คิดบวก” หรือ “โลกสวย”   ทุกครั้งที่ท้อ ทุกครั้งที่หมดแรง พลังที่ว่านี้ช่วยได้จริง ๆ นะครับ   พูดเฉย ๆ อาจจะไม่เห็นภาพ ผมมีนิทานเรื่องหนึ่งมาเล่าให้ฟัง —————————- “Two frogs in the milk” กาลครั้งหนึ่ง […]

อยู่ใกล้ๆ คนที่สำเร็จเข้าไว้ อย่างน้อย..คุณจะได้อะไรดี ๆ จากเขาไป   Recently updated !


ถาม : รบกวนปรึกษาหน่อยนะคะ ตอนนี้กำลังหางานใหม่ งานตอนนี้ที่ทำ เป็น admin ของแผนกค่ะ คือมีหน้าที่ support ทุกคนในทีม ตั้งแต่เรื่องส่วนตัวของนาย จนถึงประสานงานกับทุกแผนก แต่ไม่ชอบงานที่ทำ และตำแหน่งที่ทำโอกาสก้าวหน้า เติบโตน้อย อยากก้าวหน้า อยากพัฒนาตัวเอง และช่วงนี้ที่คิดเปลี่ยนงาน เลยนั่งขบคิดกับตัวเองว่า จริงๆแล้ว ถ้าเราอยากก้าวหน้า เราคงต้องหาอะไรที่ชอบก่อน พัฒนาทักษะ หาเป้าหมาย แต่ความตลกคือ ไม่รู้ว่าตัวเองชอบอะไร แต่รู้ความถนัด จุดแข็ง และเป้าคือ อยากมีรายได้เยอะ (ใครก็คงอยาก) ประกอบกับเคยมี ปสก. ทำงานเซลส์ จึงคิดว่าจะหางานเซลส์ ซึ่งอยากจะผันตัวเองไปทำเซลส์โรงแรม เพราะคิดว่ามีโอกาสก้าวหน้ามาก อนาคตอยากเป็น director แต่ปัญหาคือ ไม่มี ปสก. โรงแรมเลย ตอนนี้อายุ 3x แล้ว และหากคิดเริ่มจริง คงต้องเริ่มจาก sales co ->sales ex->assist sales manager->ตาม […]

การปรับลดตำแหน่งตัวเอง ไม่ถือเป็นการถอยหลังนะคะ?   Recently updated !


คำถาม : พี่ป๊อปครับ ผมรู้สึกแย่มาก งานมันสบายเกินไป ไม่เหมาะกับตัวเอง อยากทำงานหนักกว่านี้ ตอนนี้รู้สึกว่ายิ่งอยู่ ยิ่งทำงานนี้แล้วยิ่งหดหู่   ผมเคยฟังบทสัมภาษณ์ตอนหนึ่งของ Ed Catmull ผู้ซึ่งเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง และร่วมทำงานกับ Steve Job ในยุคแรกๆ ของค่ายหนังแอนนิเมชั่น Pixar ซึ่งปัจจุบันเขาดำรงตำแหน่งเป็น President of Pixar Animation Studios และ Walt Disney Animation Studios บริษัทที่ไม่มีใครปฏิเสธได้ว่า ต้องใช้ความคิดสร้างสรรค์อย่างหนักหน่วงตลอดเวลา   Ed Catmull เล่าให้ฟังถึงที่มาของความคิดสร้างสรรค์ต่างๆ มากมาย ที่เขาและทีมงานใช้ในการสร้างผลงานการ์ตูนดังๆ หลายเรื่องเช่น Toy Story, หรือการ์ตูนเรื่องล่าสุดที่ผู้ใหญ่ดูได้ เด็กดูดีอย่าง Inside Out   สำหรับคนธรรมดาอย่างคุณอย่างผม ที่วันๆ นึง รายล้อมไปด้วยความวุ่นวายนานาสารพัด ครั้นให้เราเลือกเรื่องราวที่เราพบเห็นอยู่ทุกวัน การเลือกเรื่องออกมาเล่านั้นว่ายากแล้ว แต่ความจำเจที่พบเห็นอยู่ทุกวันนั้น ยิ่งยากกว่า […]

แค่เปลี่ยนมุมมอง ชีวิตก็เปลี่ยน   Recently updated !



“คนที่ชอบการประชุม ไม่สมควรจะทำงานอะไร” — Thomas Sowell เชื่อ ว่าหลายๆ คนคงเข้าใจประโยคข้างบนนี้ ถ้าเรามีประสบการณ์คล้ายๆ กัน การนั่งในการประชุมเป็นร้อยเป็นพันครั้งในชีวิตการทำงาน เสียเวลาไปนับไม่ถ้วนแบบไม่ค่อยเกิดประโยชน์เท่าที่ควร แต่การประชุมนั้นก็อาจจะเป็นเรื่องราวดีๆ เป็นพื้นที่ให้แลกเปลี่ยนไอเดีย เป็นโอกาสให้สื่อสารแลกเปลี่ยนข้อมูลได้อย่างรวดเร็ว และได้ผลตอบรับทันที แล้วทีนี้เราจะทำอย่างไรให้มั่นใจว่าการประชุมนั้น เป็นการประชุมที่ดีได้ล่ะ? นี่เป็น 9 ขั้นตอนง่ายๆ ที่เอามาแบ่งปันกัน     1. ส่งหัวข้อการประชุมล่วงหน้า ถึง แม้คุณจะอยากให้ทุกคนในออฟฟิศได้ฟังการอัพเดตล่าสุดของโปรเจ็คของคุณก็ตาม จริงๆ แล้วไม่จำเป็นหรอก หรือถึงแม้จะจำเป็น ก็ไม่จำเป็นต้องมาจากการประชุม แค่อีเมลล์ไปสั้นๆ ก็ได้ผลเหมือนกัน การส่งหัวข้อการประชุมล่วงหน้า ทำให้การประชุมนั้นมีเป้าหมายและทิศทางที่ชัดเจน ทำให้คนที่เข้าร่วมได้เตรียมตัวล่วงหน้าว่าจะช่วยการพัฒนาหรือมีส่วนร่วม อย่างไรได้บ้าง หรือแม้กระทั่งว่าจะเข้าร่วมในส่วนใด ถ้าคุณกังวลว่า ผู้เข้าร่วมบางคนที่คุณอยากให้เข้าร่วมจะไม่มา ก็แค่ขอไปอย่างสุภาพให้เขามาเข้าร่วม ยิ่งไปกว่านั้นถ้าเขารู้ว่าคุณต้องการให้เขามีส่วนร่วมจริงๆ อาจจะเป็นการกระตุ้นให้เขาแสดงความคิดเห็นมากขึ้นในหัวข้อสำคัญๆ ก็ได้   2. ลำดับความสำคัญ ลำดับ ความสำคัญอาจจะเปลี่ยนไปหลังจากที่คุณได้ส่งหัวข้อการประชุมไปแล้ว และขณะที่การประชุมเกิดขึ้นจริงๆ อย่ากลัวที่จะรู้ว่าความสำคัญจริงๆ คืออะไร เปลี่ยนแปลงลำดับนั้น หรืออาจจะลบบางหัวข้อออกไป […]

9 ขั้นตอนง่ายๆ ยกเครื่องเรื่องการประชุม   Recently updated !


การสื่อสารในศตวรรษแห่งอินเทอร์เน็ตมักหมายถึงการใช้อีเมล แต่ถึงแม้อีเมลจะทรงพลังและมีประโยชน์มากมายก็ตาม แต่มันอาจทำให้มนุษย์ที่มีความสุขและมองโลกในแง่ดีมีอาการขนพองสยองเกล้าได้เหมือนกัน ต่อไปนี้เป็นหลักการที่เราใช้เพื่อลดลางสังหรณ์แบบนั้น   1. รีบตอบให้เร็ว มีคนอยู่ 2 แบบคือ แบบที่เราเชื่อใจได้ว่าจะตอบอีเมลโดยไม่ชักช้า กับอีกแบบหนึ่งทำอย่างนั้นไม่ได้ พยายามเป็นแบบแรกให้ได้ คนเก่งที่มีงานยุ่งมากๆ ที่เรารู้จักส่วนใหญ่เป็นคนตอบอีเมลเร็วมาก ไม่เฉพาะกับเราหรือใครบางคนเท่านั้น แต่ตอบเร็วสำหรับทุกคน การตอบอีเมลเร็วช่วยสร้างกลุ่มสื่อสารโต้ตอบเชิงบวก ทำให้ลูกน้องและเพื่อนร่วมงานอยากให้คุณมาร่วมวงสนทนาและตัดสินใจเรื่องสำคัญๆ การตอบอีเมลจากทุกคนอย่างรวดเร็วยังช่วยเสริมสร้างวัฒนธรรมขององค์กรที่มีโครงสร้างแบบราบและให้ความสำคัญแก่หลักธรรมาธิปไตยที่คุณพยายามปลูกฝังอีกด้วย คุณอาจตอบสั้นๆ ว่า “รับทราบ” อย่างที่เราชอบใช้ก็ได้ และเมื่อคุณมีความมั่นใจในการตอบกลับอย่างรวดเร็ว ก็เท่ากับเป็นการบอกใครๆอย่างชัดเจนว่า ถ้าไม่มีคำตอบมาหมายความว่าอะไร ในกรณีของเรามักแปลว่า “รับทราบและเดินหน้าได้” ซึ่งดีกว่าการไม่ได้รับคำตอบจากคนอื่นๆ ซึ่งกรณีนั้นมักหมายความว่า “งานเยอะท่วมหัว ยังไม่รู้เลยว่าเมื่อไหร่ถึงจะได้อ่านโน้ตคุณ ถ้าอยากได้คำตอบละก็ รออีกหน่อยก็แล้วกัน แล้วอีกอย่างคือ ผมไม่ชอบขี้หน้าคุณ”   2. เวลาเขียนอีเมล ทุกคำมีความสำคัญ พูดเยิ่นเย้อไม่มีประโยชน์ ควรเขียนอีเมลให้สั้นกระชับ ถ้าต้องพูดถึงปัญหาที่เกิดขึ้น ก็อธิบายอย่างชัดเจน การเขียนอีเมลให้ได้ดีต้องใช้เวลามากกว่าปกติ ไม่ใช่น้อยกว่าปกติ เพราะต้องร่างแล้วอ่านทบทวนและตัดคำที่ไม่จำเป็นออกไป เอลมอร์ เลเนิร์ด นักเขียนนวนิยายผู้ล่วงลับไปแล้ว เคยตอบคำถามเรื่องการเป็นนักเขียนที่ประสบความสำเร็จว่า “ผมตัดส่วนที่คนอ่านข้ามทิ้งออกไป” อีเมลส่วนใหญ่มักเต็มไปด้วยเรื่องที่คนไม่จำเป็นต้องอ่าน   […]

9เคล็ด(ไม่)ลับ ใช้อีเมลให้เป็น ตามสไตล์ Google   Recently updated !