พนักงานส่วนใหญ่เกลียดงานที่ทำ : Engagement   Recently updated !


วันก่อนผมนั่งอ่านบทความผ่าน Net ไปเรื่อยๆ ไปเจอผลวิจัยเรื่องหนึ่งที่ทำโดยบริษัทวิจัยระดับโลก Gallup.com อ่านแล้วก็ถึงกับตกใจครับ เพราะมีการวิจัยเรื่องหนึ่งที่บอกว่า

“พนักงานออฟฟิศ 71%  รู้สึกว่าตัวเองไม่ผูกพันธ์กับบริษัท หรืองานที่ตัวเองทำอยู่

*วิจัยทำในปี 2010, ทำในประเทศอเมริกา

 

หมายความว่าอย่างไรครับ?

ตีความหมายคร่าวๆ ได้ว่าคน 7 ใน 10 คนรอบๆตัวเรา ในบริษัทที่เราทำงานอยู่ ส่วนใหญ่นั้นหมดใจ ทำงานไปวันๆ รู้สึกว่างานที่ทำไม่มีความหมายทั้งกับตัวเองและองค์กร

 

ผลของการที่พนักงานที่ไม่มีความรู้สึกผูกพันธ์ (Disengage) กับงานที่ทำ หรือกับบริษัทที่ทำอยู่นั้น แน่นอนว่าส่งผลให้งานที่ทำย่อมออกมาไม่ค่อยดี ดึงเอาศักยภาพที่มีมาใช้งานได้ไม่เต็มที่ หรือพูดง่ายๆ บริษัทจ้างคนมาไม่คุ้มค่าจ้าง

 

แต่ที่สำคัญกว่านั้นคือ พนักงานเหล่านั้น มีเปอร์เซ็นต์ที่จะลาออกสูงมากๆ

 


ถ้าคุณเป็นพนักงานที่รู้สึกไม่รักงาน ไม่ผูกพันธ์กับงาน ผมว่าคุณมี 2 ทางเลือก

  1. ลองถามตัวเองดูว่า จริงๆ เราไม่รักงานนี้ หรือว่าจริงๆแล้วเราก็แค่ ยังไม่มีเป้าหมายในชีวิต หรือไม่มีเป้าหมายในการทำงาน (Career Goal)
    • ถ้ามีให้รีบปรึกษาหัวหน้างาน หรือ HR อย่างด่วนว่า งานที่ทำสามารถไปถึงเป้าหมายได้อย่างไร ต้องการความช่วยเหลืออะไรบ้าง
  2. ถ้าคิดว่าเป้าหมายก็มี แต่งานที่ทำไม่ตอบโจทย์ ผมแนะนำให้หางานใหม่โดยด่วนครับ

 


ถ้าคุณเป็น HR / หัวหน้างาน / ผู้บริหาร คุณควรเริ่มจากการประเมินทีมงานก่อนว่า ตอนนี้เป็นอย่างไรบ้าง

  • แต่ละคนมีแรงบันดาลใจในการทำงานอย่างไร
  • แต่ละคนมีเป้าหมายชีวิต หรือเป้าหมายในการทำงานอย่างไร

เริ่มจากการพูดคุยสื่อสารกัน จะเป็นทางการหรือไม่เป็นทางการก็แล้วแต่


มีสุภาษิตฝรั่งกล่าวไว้ว่า

“ถ้าคุณสามารถบอกได้ว่าชัดเจนปัญหาคืออะไร นั่นก็เหมือนกับแก้ปัญหานั้นไปได้ครึ่งหนึ่งแล้ว”

และนี่เป็นส่วนหนึ่งของการเพิ่มความผูกพันธ์ให้กับพนักงานแบบง่ายๆ โดยที่ส่วนใหญ่ไม่ได้มีอะไรเกี่ยวกับเรื่องเงินๆทองๆ เลยสักนิด

  • กล่าวชมเชยเวลาทำดี หรือทำงานสำเร็จ ให้บ่อยที่สุดเท่าที่จะทำได้Give Praise and Give It Often
  • พัฒนาพนักงานอย่างต่อเนื่อง ผ่านการอบรม เรียนรู้ โค้ช
  • ให้พนักงานมีส่วนร่วมในการปรับปรุงออฟฟิศให้น่าอยู่มากขึ้น
  • ให้โฟกัสที่ความสุขพนักงาน มากกว่าโฟกัสที่จะกระตุ้นให้เพิ่มประสิทธิภาพของงาน
  • ทำให้พนักงานรู้สึกมีส่วนร่วมกับงานความสำเร็จของบริษัท
  • ส่งเสริมให้พนักงานสามารถมีปากมีเสียงในบริษัทได้
  • มอบหมายหน้าที่ให้ทำกิจกรรมอื่นๆ ที่นอกเหนือจากงาน เช่น กีฬาสี

หวังอย่างยิ่งว่า เรื่องที่เล่าจะช่วยเพิ่มความผูกพันธ์ให้กับตัวคุณ หรือทีมงานของคุณได้ไม่มากก็น้อยนะครับ


ป.ล.1. จะยินดีมากนะครับ หากมีต้องใดอยากร่วมShareประสบการณ์เรื่องนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าเป็นประสบการณ์ที่เกิดขึ้นกับตัวเอง add Line มาขอปรึกษาปัญหาแบบนี้ หรือจะแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกันได้นะครับ หรือติดตามข่าวสารเฉยๆ ผมก็ดีใจแล้วครับ (Line ID : @salarydiy ถ้าดูผ่านมือถือ คลิ๊ก เพื่อ Add Line@ ได้ทันที)


ป.ล.2. ตัวอย่างคล้ายๆกับเรื่องนี้ และคำแนะนำที่จับต้องได้สำหรับเรื่องนี้ ผมเตรียมไปแชร์ในงานงาน Career Coach Meeting ที่ผมตั้งใจจัดแบบไม่มีค่าใช้จ่ายเป็นประจำทุกเดือน โดยได้รับการสนับสนุนจาก iTalent (Thailand) Co., Ltd. รอบล่าสุด ติดตาม รายละเอียดเพิ่มเติมที่ http://salarydiy.com/services/meeting-seminar/ (กดปุ่ม Ctrl+D bookmark หน้านี้ไว้เป็นหน้าประจำได้เลยนะครับ)


Pop – Chutipong Benjasatkul

===============
เรียนรู้ – พัฒนา – ก้าวหน้า – เงินเดือนดี – มีความสุข
http://SalaryDIY.com/
http://facebook.com/SalaryDIY

Image courtesy of [“Couple Lying In Bed Back-to-Back” by Ambro] at FreeDigitalPhotos.net

จำนวนผู้เข้าชม 958 ครั้ง