Generation ไหนๆ ก็มีจุดอ่อน 1   Recently updated !


A : คุณป๊อบคะ คนอายุ 50 แล้วจะเปลี่ยนงานและมาเป็นลูกน้องคนอายุ 40 นิด ๆ โดยตำแหน่งงานก็เป็น manager ระดับกลาง เราน่าจะรับเขามาไหมคะ

PoP : ขออภัยครับ คุณ A คุณอยู่ในฐานะอะไรครับ หัวหน้า หรือ ลูกน้อง?

A : หัวหน้าค่ะ

PoP : ถ้าอย่างนั้น คุณ A ควรตั้งคำถาม โดยแบ่งคำถามออกเป็น 2 หัวข้อหลัก คือ

1. ทำไม หรือ อะไรคือ motivation ที่ทำให้เค้าตัดสินใจมาเป็นลูกน้องเรา (ซึ่งเป็นคนที่อายุน้อยกว่า)
2. ด้วยเหตุผลอะไร หรืออะไรเป็นจุดแข็งที่เราถึงคิดว่าจะรับเค้าเข้ามาร่วมทำงานกับเรา

PoP : ถ้าตอบ 2 ข้อนี้ได้ คุณ A จะทราบคำตอบทันทีว่า ควรจะรับเขาคนนี้ดีไหม

A : งั้นก็คงไม่รับอะค่ะ เพราะตำแหน่งนี้ต้องทำหลากหลายอย่าง ซึ่งคนอายุมากอาจจะไม่ flexible ความอึดก็น้อยกว่าเด็ก ๆ

 


 

ผมเคยเขียนบทความเรื่อง “แก่ขึ้น ทำให้หางานยากขึ้น?” ไว้ 2 ตอนด้วยกัน ซึ่งสรุปใจความสั้นๆ ได้ 2 เรื่องคือ

1. อายุมาก หรือ อายุน้อย อาจไม่ใช่ประเด็น ประเด็นคือ คุณวุฒิ และ วัยวุฒิ ควรต้องสัมพันธ์กัน

2. ความเปลี่ยนแปลง (เปลี่ยนงาน) ถือว่าเป็น Choice (ตัวเลือก) คือ ความเปลี่ยนแปลง ถ้าชอบ ก็เลือก ถ้าไม่ชอบ ก็ไม่จำเป็นต้องเลือก แต่คุณต้องยอมรับผลที่จะตามมาจากการเลือกแบบใดแบบหนึ่ง

 

คำถามทำนอง ผม/หนู/ดิฉัน ไม่ได้งานเพราะตกสัมภาษณ์ ไม่ได้งานเพราะไม่เก่ง หรือไม่ได้งานเพราะอายุมาก และอีกหลายหลากเหตุผล เป็นสิ่งที่สะท้อนความคิดที่อยู่ในหัวของเขาเหล่านั้นว่า การได้รับการคัดเลือก หรือไม่ได้รับคัดเลือกให้เข้าทำงานนั้น มีเพียงปัจจัยหลักเพียงปัจจัยเดียวเท่านั้นที่เป็นเกณฑ์ในการตัดสินของ HR หรือ Line Manager

 

แต่ในความเป็นจริงมีปัจจัยมากมายที่เกี่ยวข้อง เช่น

  • Executive Presence ภาพลักษณ์น่าเชื่อถือ
  • Generating Revenue ความสามารถในการสร้างรายได้
  • Adaptability การปรับตัว
  • Cost-Effectiveness ความคุ้มค่าเทียบกับค่าตัว
  • Tech Savviness เก่งเทคโนโลยี
  • Relationship Building สร้างความสัมพันธ์
  • Problem Solving การแก้ปัญหา
  • Collaboration การให้ความร่วมมือ เป็นต้น

 

มีการวิจัยหนึ่งที่นำคน 3 Generation มาเปรียบเทียบจุดแข็ง และจุดอ่อนกันให้เห็นพร้อมๆ กันในภาพเดียว โดยการสำรวจพนักงาน 1,200 คน โดยแบ่งคนเป็นกลุ่ม Generation ดังนี้

  • Baby Boomer (เกิดก่อน ปี 1963)
  • Gen X (เกิดระหว่างปี 1963 – 1980) และ
  • Gen Y หรือ Millennials (เกิดระหว่างปี 1980 – 1995)

 

ซึ่งทำให้เราเห็นภาพชัดเจนว่า ไม่มีรุ่นใดรุ่นหนึ่งที่มีจุดแข็งในทุกด้าน หรือมีจุดอ่อนในทุกด้าน เช่น

  • หากเรามองในแง่ Cost-Effectiveness (ความคุ้มค่าเทียบกับค่าตัว) คน(แก่) รุ่น Baby Boomer  จะได้คะแนนสูงสุดที่ 59% ในขณะที่เด็กรุ่นใหม่ อย่าง Gen Y นั้นได้คะแนนเพียง 7%
  • และในทางกลับกับ หากพิจารณาเรื่อง Tech Savviness (เก่งเรื่องเทคโนโลยี) ก็แน่นอนว่า เด็กรุ่นใหม่ก็ได้คะแนนนำโด่ง ในขณะที่คนที่อายุสูงขึ้นก็จะได้คะแนนน้อยลง

 

ลองพิจารณาดูทีละหัวข้อนะครับ

9057344f-f1cf-4e03-9d4d-e2c337788bf7-original

ขอบคุณข้อมูลจาก UXC Professional Solutions

 

ดังนั้นหากเราต้องการจะโดดเด่นในตลาดแรงงาน ควรต้องทำการบ้าน 3 เรื่องนี้

  • รู้เขา – จุดอ่อน และจุดแข็งของคู่แข่งเรา (ในที่นี้คือคนรุ่นอื่นที่เป็นคู่แข่งในการหางาน) รวมถึง จุดอ่อน และจุดแข็งที่ผู้อื่นมองคนรุ่นเรา
  • รู้เรา – จุดเด่นและจุดอ่อนของคนรุ่นเรา โดยเฉพาะจุดแข็งที่ส่งเสริมสายอาชีพของเรา
  • รู้ตลาด – สุดท้าย คงต้องรู้ว่า ตลาดแรงงานต้องการคนแบบไหน คนแบบไหนที่เหมาะสำหรับตำแหน่งไหน ระดับใด และบริษัทประเภทใด และบริษัทเป้าหมายของเรามีบุคลิกและเป้าหมายเน้นในเรื่องใด

 

การนำจุดแข็งในเชิงเปรียบเทียบระหว่าง Generation มารวมกับ จุดแข็งและทักษะประจำตัวของเรา เชื่อเถอะครับว่า คุณจะต้องเปลี่ยนจาก “การผิดหวังในการหางาน” เป็น “ไม่รู้จะเลือกบริษัทไหนดี” (เพราะได้งานพร้อมๆ กันหลายๆ บริษัท)

 

ขอให้โชคดีครับ

 

 



ป.ล.1. add Line มาแชร์เรื่องต่างๆ หรือให้ผมช่วยแนะนำทางเลือกกันได้นะครับ หรือติดตามข่าวสารเฉยๆ ผมก็ดีใจแล้วครับ  (Line ID : @salarydiy ถ้าดูผ่านมือถือ คลิ๊ก เพื่อ Add Line@ ได้ทันที) 

ป.ล.2. เรียนเชิญผู้สนใจร่วมงาน Career Coach Meeting ที่ผมตั้งใจจัดแบบไม่มีค่าใช้จ่ายเป็นประจำทุกเดือน โดยได้รับการสนับสนุนจาก iTalent (Thailand) Co., Ltd. รอบล่าสุด ติดตามรายละเอียดเพิ่มเติมที่ http://salarydiy.com/services/meeting-seminar/ (กดปุ่ม Ctrl+D bookmark หน้านี้ไว้เป็นหน้าประจำได้เลยนะครับ)
===============
เรียนรู้ – พัฒนา – ก้าวหน้า – เงินเดือนดี – มีความสุข
http://SalaryDIY.com/
http://facebook.com/SalaryDIY
Image courtesy at Pixabay.com

 

จำนวนผู้เข้าชม 703 ครั้ง

Comments

  1. […] บทความที่เกี่ยวข้อง Generation ไหนๆ ก็มีจุดอ่อน […]