candidate view point


วันก่อน ผมเจอกับรุ่นพี่ (ร่วมบริษัทเก่า) ท่านหนึ่ง ซึ่งตอนนี้มีตำแหน่งหน้าที่การงานใหญ่โต ในบริษัทชื่อดังระดับโลก และก็เป็นปกติของคนที่ไม่ได้เจอกันนานมาก ก็ต้องมีการ update สาระทุกข์สุกดิบกันตามภาษาคนมีอายุ   หลังจากนั้นผมก็เริ่มแนะนำว่าตอนนี้ผมทำอะไรอยู่บ้าง ซึ่งหนึ่งในนั้นคืออาชีพ Headhunter เท่านั้นแหล่ะ!! รุ่นพี่ผมก็เริ่มเปลี่ยนไป โดยเริ่มบอกผมว่า พี่มีรุ่นน้องหลายคนที่เคยอยู่ที่นี่แล้วลาออกไปหลายคนเลย เดี๋ยวจะแนะนำให้รู้จัก แต่ละคนดีๆ เก่งๆทั้งนั้น   ความคิดแว่บแรกที่โผล่ขึ้นมาในสมองผม คือ เอ๊ะ! บริษัทระดับโลกขนาดนี้ ทำไมคนเก่งๆ เหล่านั้น ถึงคิดตีจาก ไม่อยู่ร่วมกับบริษัทนี้กันให้นานๆ แบบนี้ต้องมีอะไรไม่ชอมมาพากลแน่นอน บริษัทนี้!   ก่อนที่ผมจะคิดเลยเถิด รุ่นพี่ผมสัมทับอีกว่า บริษัทนี้ดีนะ แต่ที่ลูกน้องพี่อยู่กันไม่นาน เพราะบริษัทนี้ถือเป็นบริษัทอันดับหนึ่งในวงการ (Industry) นี้ (หนึ่งแบบขนาดลอยสะด้วย) เพราะฉะนั้นจึงมีแต่ Headhunter หรือ HR บริษัทในวงการเดียวกันจ้องแต่จะมาจีบให้เปลี่ยนงาน   ว่าด้วยเรื่อง Turnover Rate (อัตราคนเข้า คนลาออก) ส่วนตัวผมว่าตัวเลข Turnover นี่ […]

บริษัท(นายจ้าง)ดีเด่น แต่คนลาออกเยอะ?   Recently updated !


1
สืบเนื่องจากตอนที่แล้วที่ผมแชร์เรื่อง HR ชอบคนที่อยู่นาน vs. Candidate ไม่ชอบการอยู่นาน (ตอนที่ 1) เอาไว้ เนื้อความโดยย่อคือ ความคิดต่างมุมมองของ Candidate และ HR   Candidate ส่วนใหญ่มีความเข้าใจ (โดยตั้งใจ และสถานการณ์พาไป) ว่าการเปลี่ยนงาน ทำให้ได้รับการ Promote (เลื่อนตำแหน่ง) และได้รับเงินเดือนเพิ่มมากขึ้นมากกว่าการอยู่รอปรับเงินเดือนปีละครั้ังทุกสิ้นปี และมีไม่น้อยที่ต้องการหนีสิ่งไม่ดีที่เก่า ไปหาอะไรที่ดีกว่าในที่ใหม่   แต่ในทางกลับกันมุมมองของ HR หรือเจ้าของกิจการนั้น ค่อนข้างมองต่างกันพอสมควร และประโยคที่เราจะได้ยินคนพูดถึงบ่อยๆ (ซึ่งไม่ใช่ HR เป็นคนพูด) คือ “HR น่ะชอบคนที่อยู่นาน” โดยส่วนตัวผมว่า ประโยคนี้สามารถตีความได้หลายหลายมาก โดยผมขอรวมรวมสิ่งที่ผมเคยคุยกับ HR หลายๆท่าน แล้วนำมาขยายความให้เห็นในหลายมุมมอง กี่ปีถึงเรียกว่านาน สำหรับ HR? เท่าที่คุยกับ HR หลายๆคน ทั้งที่เป็นลูกค้า และเป็น HR ผู้ที่เข้าร่วมสัมมนา Career Coach […]

HR ชอบคนที่อยู่นาน vs. Candidate ไม่ชอบการอยู่นาน (ตอนที่ 2)   Recently updated !