career path


“ตรูทำงานดีขนาดนี้ ทำไมยังไม่ได้โปรโมทสักกะที”   เชื่อว่าคุณอาจจะเคยได้ยินประโยคนี้จากเพื่อนร่วมงานกันบ้างนะครับ   เอาจริง ๆ นะครับ เหตุผลที่ไม่ได้เลื่อนตำแหน่ง บางทีก็เป็นแค่เหตุผลง่าย ๆ คือ ไม่มีใครรู้ว่าคุณอยากเลื่อนตำแหน่ง อันนี้เป็นเรื่องจริง ที่ถูกแชร์ช่วงนึงในงาน Career Coach Meeting โดย Mr. Justine Paul, Guest Speaker ชาวต่างชาติ ที่ทำงานสายตรงเรื่อง Talent Development จาก Pepsico อเมริกา และยุโรป   จัสติน แนะนำว่า ถ้าคุณอยากเลื่อนขั้น เลื่อนตำแหน่ง คุณต้องสื่อสารให้โลกรู้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง กับเจ้านายของคุณ (ความเห็นผมนะครับ) อาจเป็นเพราะคนไทยเป็นคนขี้เกรงใจ และนอบน้อมถ่อมตน เพราะฉะนั้น การเดินเข้าไปบอกหัวหน้าอาจจะไม่ใช่จริตคนไทย ซึ่งเป็นเรื่องที่ต้องทำความเข้าใจกันใหม่ว่า การเติบโตในหน้าที่การงานก็เรื่องนึง การเป็นคนมีนอบน้อมถ่อมตนก็อีกเรื่องนึง   จัสติน ไม่ได้บอกว่า ให้คุณอยู่ดี ๆ แล้วเดินเข้าไปสั่งเจ้านายคุณ หรือทำท่าทางแบบหยิ่งผยอง แต่ให้หาจังหวะดี ๆ […]

เหตุผลง่าย ๆ ที่ไม่ได้เลื่อนตำแหน่ง


คำถาม : สอบถามนิดนึงครับ พอดีอยากปรึกษาน่ะครับ ปัจจุบัน ผมเป็น xxx ของบริษัท FMCG ที่เป็นผู้นำตลาดสินค้ากลุ่มนี้ มาประมาณ 1 ปี xx เดือน หากผมจะเปลี่ยนงานไปเป็น xxx กับบริษัทที่เล็กกว่า.. แต่ก็เป็นผุ้นำอันดับ 1 ของอีกกลุ่ม ซึ่งเป็น FMCG เช่นกัน จากข้อมูล (ขออภัยหากยาวนะครับ) ผมตัดสินใจถูกหรือไม่ครับ หาก ธง career path ของผมมองว่าใน 1-2 ปี นี้ผมจะขยับเป็นระดับ Manager ปัจจัย อื่นๆ คือเรื่อง เงินด้วยครับ..แต่ผมอยากปรึกษา ขอคำแนะนำพี่ป็อป..อีกทางครับ ขอบคุณนะครับ ผม คิดถูก ไหมครับ ถ้าจะย้าย เพราะ มองว่า ตำแหน่งใหม่ มีโอกาส ก้าวไปเป็น sales manager ได้เหมือนกันครับ? ส่วนตัวผมเป็นเหมือน […]

ส่วนตัวผมเป็นเหมือน นักล่า Achievement …ผมจึงคิดว่า บริษัทเดิม ไม่ตอบโจทย์


คำถาม : สอบถามนิดนึงครับ พอดีอยากปรึกษาน่ะครับ ปัจจุบัน ผมเป็น xxx ของบริษัท FMCG (Fast Moving Consumer Goods หรือ Consumer Product) ที่เป็นผู้นำตลาดสินค้ากลุ่มนี้ มาประมาณ 1 ปี 6 เดือน หากผมจะเปลี่ยนงานไปเป็น xxx กับบริษัทที่เล็กกว่า.. แต่ก็เป็นผุ้นำอันดับ 1 ของอีกกลุ่ม ซึ่งเป็น FMCG เช่นกัน จากข้อมูล (ขออภัยหากยาวนะครับ) ผมตัดสินใจถูกหรือไม่ครับ หาก ธง career path ของผมมองว่าใน 1-2 ปี นี้ผมจะขยับเป็นระดับ Manager ปัจจัย อื่นๆ คือเรื่อง เงินด้วยครับ..แต่ผมอยากปรึกษา ขอคำแนะนำพี่ป็อป..อีกทางครับ ขอบคุณนะครับ   คำตอบ : ผมคิดว่าไม่แปลกนะครับ แถมยังถือเป็นเรื่องที่ดีมากที่เด็กรุ่นใหม่ไฟแรงคนหนึ่ง จะคิดถึงอนาคต […]

อย่าแค่อยากเป็น Manager (เฉยๆ)



ในช่วงเวลาใกล้ๆกัน ผมได้มีโอกาสคุยกับ Candidate 3 คน ที่ต่างอายุ ต่างบริษัท แต่ให้เหมือนที่ลักขณา พระศุกร์เล็งพระเสาร์ สะดุ้งถึงพระจันทร์ ทำให้มีเกณฑ์ขยับ(แบบไม่)ขยายในตำแหน่งการงาน   สิ่งที่ทั้ง 3 คน เหมือนกันอีกเรื่องคือ พวกเขาทำงานด้าน Sales Modern Trade และกำลังประสบชะตากรรมคล้ายกัน คนที่ 1 : Function Swapping : หัวหน้าแนะนำให้ Rotate ไป Function อื่นที่ไม่ใช่ Sales นั่นคือ Function Supply Chain แต่ยังรอการตัดสินใจจากเจ้าตัวว่าจะรับข้อเสนอการย้ายครั้งนี้หรือไม่ คนที่ 2 : Scale down : หัวหน้าตัดสินใจแทนให้เรียบร้อยแล้วว่าจะให้เปลี่ยนไปดูลูกค้าประเภทห้าง (Account) ที่มียอดขายน้อยลง คนที่ 3 : Scale up : ได้ยินข่าวลือมาว่า ตัวเองกำลังจะถูกย้ายไปดูลูกค้าประเภทห้าง […]

รางวัลหรือทำโทษ จาก Job Rotation


Gen Y = Gen Impatient? ผมเคยอ่านเจอในบทความต่างประเทศ ที่ใช้คำหนึ่งแทนในการเรียก Gen Y นั่นก็คือ Gen Impatient หรือ เจนเนอเรชั่น ที่ไม่มีความอดทน ผมแอบเดาใจคนที่ไม่ใช่ Gen Y (อายุมากกว่า Gen Y) พอเห็น Gen Impatient จะพงกหัวเห็นด้วยแบบสะใจ แต่ในขณะเดียวกันคน Gen Y เองก็ไม่น่าจะเห็นด้วยและตั้งป้อมเถียงชนิดหัวชนฝาแน่นอน จริงๆ แล้ว ผมไม่ได้ต้องการเปิดประเด็นเรื่องคุณสมบัติ “ความอดทน” ของคน Gen Y นะครับ และหากมองให้ดี คน Gen Y นั้นมีคุณสมบัติหลายประการที่ดีกว่า Gen อื่นๆ เช่น ฉลาด มีความทะเยอทะยาน มีความมุ่งมั่นชนิดไม่ไล่ไม่เลิก เป็นต้น ซึ่งคุณสมบัติเหล่านี้เมื่อรวมกับเครื่องไม้เครื่องมือทาง Technology ที่พัฒนาอย่างรวดเร็ว ได้ช่วยส่งให้ Gen นี้สามารถสร้างปรากฎการณ์หลายๆ […]

Gen Y = Gen Impatient? : Career Path


คุณเคยร่วมวงสนทนาแบบนี้มั๊ยครับ? วงสนทนาที่พูดคุย(เม้าท์มอย)ถึงเรื่องที่ใครสักคนกำลังจะลาออก การสนทนานั้นจะออกรสออกชาติมากขึ้นถ้าเกิดเหตุการณ์ประมาณนี้ “พี่ที่สนิทกันกำลังจะลาออกเนื่องจากว่าบริษัทรับพนักงานงานมาใหม่ซึ่งอายุ ตัวและอายุงานน้อยกว่าพี่เค้าหลายปี แต่เข้ามาอยู่ในตำแหน่งเดียวกัน ทำงานเดียวกันครับ พี่เค้าเป็นคนเก่งนะเห็นลาออกไปก็เสียดาย แต่ทำไงได้เพราะบริษัทไม่คิดจะให้เค้าโตเองครับ” คัดลอกมาจากกระทู้ : http://pantip.com/topic/33497956   ถ้าผมเดาไม่ผิด คุณน่าจะรู้จัก เคยร่วมงาน หรืออย่างน้อย เคยได้ยินเรื่องราวของคน 2 ประเภทนี้ ประเภทแรก “ขี้บ่น” คนประเภทนี้ เรามักจะได้ยินพวกเขาบ่นแล้วก็บ่น บ่นจริงบ่นจัง บ่นวันละหลายสิบรอบ ว่าจะลาออก ถ้าถามเหตุผลว่าทำไมอยากลาออก เขาก็จะสามารถ List เหตุผลได้ยาวเป็นกิโลว่า เพราะอย่างงั้น ไม่อยากจะอยู่ต่อเพราะอย่างงี้ ทนไม่ได้แล้วกับพฤติกรรมนั้นนี้ของใครบางคน   แต่คนประเภทนี้ เฮ้ย สุดท้ายทำไมอยู่ท้น……….ทน ผ่านไปเป็นเดือนเป็นปียังบ่นต่อไปโดยไม่ลาออก   ประเภท “เงียบ ไม่เคยบ่น” คนประเภทนี้มักจะทำตัวปกติมาก ไม่มีพิรุธ รับได้ทุกอย่าง ใครจะด่าใครจะว่าก็ไม่หือไม่อือ และแน่นอนว่าเราจะไม่เคยได้ยินประโยคที่บอกว่า “อยากจะลาออก” จากคนประเภทนี้เลย   คนประเภทนี้ เรารู้ตัวอีกที อีก 2 […]

อ้าว! ทำไม เรื่อง*แค่นี้*ถึงไม่บอกกันก่อน : Career Path



Talent นั่นหรือก็คือ บุคคลากรที่มีความสามารถ แปลเป็นภาษาชาวบ้าน เราเรียกว่า คนเก่ง   การคัดเลือก Talent ในตลาดแรงงานนั้น ดูไปดูมาก็คล้ายการแย่งซื้อของ จะแตกต่างก็เพียง บริษัทใหญ่ บริษัทที่มีชื่อเสียง มักจะได้สิทธิพิเศษในการเลือก คว้าเอา Talent มือดีๆ ไปก่อน บริษัทขนาดกลาง รองๆ เป็นผู้มีสิทธิ์ถัดไป ได้โอกาสในการไล่ตามเก็บ Talent ที่วันนี้ยังไม่เป็น Talent เต็มตัว แต่มีศักยภาพที่ฉายแววให้เห็น ตาดีได้ ตาร้ายเสีย บริษัทขนาดเล็กๆ SME หรือ Family Business คงไม่ต้องเรียกว่าได้สิทธิ์อะไร เพราะไม่เคยอยู่ในสายตาของ Talent   Talent ในบริษัทใหญ่ บริษัทใหญ่ในตลาดแรงงาน มีอยู่หลายบริษัท และหลายวงการ และแน่นอนทุกบริษัทต่างก็หาวิธีการให้ได้มาซึ่ง Talent โดยหลายครั้งอาจต้องระดมทรัพยากรจำนวนมหาศาล อาจรวมถึงค่าใช้จ่าย(เงินเดือน)ที่สูงริบ ในการให้ได้ตัว Talent ที่ต้องการ   และบ่อยครั้งที่ HR และ […]

Talent น่ะไม่ใช่ของตาย : Career Development


1
“ระวังนะ ลูกน้องจะเก่งกว่า!!”   คุณจะเชื่อหรือไม่ว่า ประโยคข้างต้นจะหลุดออกมาจากปากของคนที่เป็นหัวหน้าระดับ Director ที่กำลังให้คำแนะนำลูกน้องระดับ Senior Manager ของเขา ก่อนที่เขา จะตัดสินใจเลือก Candidate ที่จะมาเป็นว่าที่ลูกน้อง แทนคนที่เพิ่งยื่นใบลาออก   หากฟังแบบผิวเผิน หลายๆคนอาจจะรู้สึกว่าเหตุการณ์ทำนองนี้ มีโอกาสเกิดขึ้นได้ยากมากๆ เพราะถ้า Candidate คนนั้นๆ เก่งขนาดนั้นจริง ตอนนี้เขาก็ต้อง(มีตำแหน่ง)ใหญ่กว่าหรือเท่ากับ Senior Manager คนนั้นแล้ว แต่ไฉนเขาจะมาสมัครเป็นลูกน้องได้อย่างไร?   มีโอกาสเกิดขึ้นยาก ก็ไม่ได้แปลว่าไม่มีโอกาสเกิดขึ้น ลองดูตัวอย่างกันครับ   ตัวอย่างที่ 1 หาก Candidate เหล่านั้น ไม่ได้วาง Career Path ให้ดี และหรือเลือกไปร่วมงานกับบริษัทที่มีการนับอายุงานแบบราชการ คือยิ่งอยู่นาน ยิ่งได้เป็นใหญ่ ไม่ได้วัดกันที่ฝีมือแท้ (Performance-oriented) และแน่นอนเป็นบริษัทที่ไม่เน้นที่ผลงาน (Result Oriented)   ตัวอย่างที่ 2 สิ่งที่เป็นเครื่องหมายแสดงความเก่งในยุคปัจจุบัน กับยุคก่อนหน้านี้ […]

ระวังนะ ลูกน้องจะเก่งกว่า : Leader


น้องเอ (นามสมมติ) : สวัสดีค่ะพี่ป๊อบ หนูไม่แน่ใจว่าพี่ป๊อบจะสะดวกคุยรึเปล่า ขออนุญาตทิ้งข้อความไว้นะคะ น้องเอ : เดือนนี้ หนูเพิ่งได้ปรับตำแหน่ง จากManagerเป็น Senior Manager ซึ่งเจ้านายแกดีมากๆเลย น้องเอ : แต่ แพลนของหนูคิดว่า จากนี้ไปไม่เกินอีก6 เดือน หนูตั้งใจจะลาออก หางานใหม่ น้องเอ : หนูไม่เลวไปใช่ไหมคะ Pop : ทำไมคิดอย่างงั้นหล่ะ? น้องเอ :  ก็ อยู่ แบบแนวๆ ตอบแทนบุญคุณ(รึเปล่า) น้องเอ : คือหากจะออก พี่ๆคงเอาประเด็นนี้มาพูดด้วยมั้ง ว่า เจ้านายอุตส่าปรับให้บลาๆ (คือเอาจิงๆ turnover ก็เยอะ อีกอย่างหนูเพิ่งย้ายมา เจ้านายโดยตรงที่เค้าไม่ได้ตั้งใจจะปรับให้หนู ก็มีกระแซะอยู่บ้าง) หลังจากนั้นผมกับน้องก็คุยกันต่ออีกยาวเลยครับ แต่ผมพยายามสรุปใจความได้ดังนี้นะครับ   คือเรื่องข้างต้น ผมว่ามีการเอาเรื่องหลายเรื่องมารวมกัน พันกันไปพันกันมา แก้อันหนึ่งก็จะไปกระทบอีกอันหนึ่ง ดังนั้นถ้าจะเริ่มให้คำแนะนำถึงแนวทางในเรื่องนี้ ควรต้องแยกคุยเป็นเรื่องๆ […]

หนูไม่เลวไปใช่ไหมคะ? – Career Path